MALA ŠKOLA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
SEMINAR I
USPOSTAVLJANJE
KORPORATIZACIJE
DRŽAVNIH PREDUZEĆA
Od promene pravne forme do funkcionalnog sistema vlasničkog i korporativnog upravljanja
Seminar za one koji preuzimaju odgovornost u organima i funkcijama korporativnog upravljanja i žele da razumeju kako sistem treba da funkcioniše – u praksi, a ne samo na papiru.
18. septembar 2026.9.30 – 17.00
BEOGRADBulevar Mihajla Pupina 10 Z/20
Organizator zadržava mogućnost da seminar bude održan u odgovarajućem hotelu u Beogradu.
Organizator zadržava mogućnost da seminar bude održan u odgovarajućem hotelu u Beogradu.
UŽIVO ILI VIRTUELNOIzaberite način koji Vama najviše odgovara.
KOTIZACIJA20.000 RSD + PDV
10% POPUSTA
za uplate zaključno sa 31. avgustom 2026.
10% POPUSTA
za uplate zaključno sa 31. avgustom 2026.
PAKET SVA TRI SEMINARA:49.000 RSD + PDVUplata paketa obezbeđuje učešće na sva tri seminara Male škole korporativnog upravljanja.
ŠTA KORPORATIZACIJA MENJA
Vlasnička funkcija
Od osnivačko-administrativne kontrole do aktivne vlasničke funkcije usmerene na rezultate.
Organi i odgovornost
Jasne uloge, nadležnosti i odgovornost upravnih i nadzornih organa.
Upravljački sistem
Ciljevi, planiranje, odlučivanje, kontrola, upravljanje rizicima i pouzdane informacije.
Implementacija i kontrola
Program korporatizacije, faze i nosioci implementacije uz praćenje efekata.
PROGRAM SEMINARA
| VREME | TEMA | PREDAVAČ |
|---|---|---|
| 9.30 – 9.45 | Zašto korporatizacija nije samo pravna promena – cilj, obuhvat i očekivani rezultat procesa | dr Miroslav M. Milojević |
| 9.45 – 10.45 | Okviri korporatizacije državnih preduzeća – institucionalni, pravni i vlasnički okvir novog sistema | dr Rajko Ković |
| 10.45 – 11.45 | Proces uvođenja korporativnog upravljanja – od početne dijagnoze do funkcionalnog sistema | dr Miroslav M. Milojević |
| 11.45 – 12.30 | Pauza i osveženje | – |
| 12.30 – 13.15 | Promene u vlasničkoj funkciji države – vlasnik, organi društva, nadležnosti i odgovornost | dr Rajko Ković |
| 13.15 – 14.30 | Program korporatizacije i upravljanje implementacijom – ciljni sistem, faze, nosioci, rizici i praćenje realizacije | dr Miroslav M. Milojević |
| 14.30 – 15.15 | Kako smo uspostavili korporativno upravljanje – iskustvo sprovođenja pravnih i organizacionih promena u konkretnom društvu | Pravnik – sproveo pravne promene |
| 15.15 – 16.00 | Šta dalje? Praktična pitanja, diskusija i zaključci | Predavači |
ŠTA UČESNIK DOBIJA
- Vodič – praktičan vodič kroz uspostavljanje sistema korporativnog upravljanja
- Rečnik – ključni pojmovi korporativnog i vlasničkog upravljanja
- Kontrolna lista početne spremnosti – za sagledavanje postojećeg stanja
- Karta rizika korporatizacije – ključni tranzicioni rizici i mere za njihovo upravljanje
- Aktuelni status primene sistema – pregled obaveza i aktuelnih propisa
- Banka pitanja – česta pitanja i preporučeni odgovori
Jedno stručno savetovanje nakon seminara – razgovor o prioritetima korporatizacije u konkretnom društvu i daljem profesionalnom razvoju, uključujući pitanja budućeg stručnog osposobljavanja i sertifikacije.
ZA KOGA JE SEMINAR
- Direktori i rukovodioci
- Članovi nadzornih odbora
- Sekretari društava
- Pravne i finansijske funkcije
- Interna revizija i kontrola
- Compliance funkcije
- Predstavnici vlasnika
PREDAVAČI
dr Miroslav M. MilojevićKonsultant za korporativno upravljanje
dr Rajko KovićKonsultant za korporativno upravljanje
PravnikSproveo pravne promene